Polster Peper in Espelkamp

Möbel Schröter – ein besonderer Abschied mit außergewöhnlichem Ergebnis

Fri, 27 Mar 2026 08:27:17 GMT

MÖBEL SCHRÖTER – EIN RÄUMUNGSVERKAUF MIT
SUBSTANZ, HALTUNG, HERZBLUT UND TOP-ERGEBNIS

EIN PERSÖNLICHER RÜCKBLICK

AUF EIN AUSSERGEWÖHNLICHES PROJEKT

Es gibt Unternehmen, die sind mehr als nur Verkaufsflächen, Sortimente oder

Kennzahlen. Diese besonderen Unternehmen sind geprägt von Herzblut, Geschichte

und Persönlichkeit. Möbel Schröter war genau so ein ganz besonderes Unternehmen.

Über Jahrzehnte hinweg wurde bei Möbel Schröter mit Leidenschaft gearbeitet –

mit einem klaren Konzept, einer eigenen Handschrift und einer tiefen Verbundenheit

zum Produkt Massivholz. Besonders die individuell gefertigten Tischplatten aus eigener Werkstatt und die charakteristische Oberflächenbehandlung waren weit über die Region von Mechernich hinaus ein echtes Markenzeichen. Möbel Schröter stand für Substanz statt Austauschbarkeit, für Beratung statt Beliebigkeit– und für persönliche Nähe zum Kunden.

Inhaberin Manuela Schröter hat ihr Möbelhaus mit Herz, einer eigenen DNA und außergewöhnlichem Engagement gelebt. Nahezu jeder Kunde war ihr persönlich bekannt. Genau das machte den Unterschied – und genau das ist heute selten geworden.

Trotz wirtschaftlicher Stabilität, einer hohen Akzeptanz mit einer guten Auftragslage konnte die Unternehmensnachfolge leider nicht realisiert werden. Eine Entscheidung, die niemand leichtfertig trifft, wenn es um das Lebenswerk geht. Aus Nachfolgegründen hat man im Familienkreis letztendlich entschieden, das gut eingeführte Möbelhaus zu schließen.

Eheleute Schröter,
Möbel Schröter

Unsere Aufgabe war klar und zugleich anspruchsvoll:

„Ein Räumungsverkauf, der nicht nur Ware verkauft, sondern die Identität des Unternehmens sichtbar macht. Die Besonderheiten eines Massivholzspezialisten mussten in den Fokus, die Qualität und Geschichte klar herausgestellt werden. Gleichzeitig galt es, das vermittelte Verkaufspersonal sensibel auf das Warensortiment bei diesem Spezialisten einzustimmen“ , so Samir Chaar.

Ein zentraler Erfolgsfaktor war die gezielte, persönliche Kundenansprache. Zwei hochwertige Stammkunden-Mailings – eines zum Start, eines zum Abschluss – sorgten für außergewöhnlich hohe Frequenz. Jedes eingesetzte Werbemittel zeigte unmittelbare Wirkung.
Die extrem hohe Rücklaufquote war ein klares Signal für die Stärke der Marke Möbel Schröter.

Samir Chaar bringt es auf den Punkt:

„Das ist ein ganz klares Zeichen dafür, dass ein Unternehmen lebt. Möbel Schröter war bekannt, geschätzt und somit erfolgreich. Manuela Schröter kannte ihre Kunden persönlich – und genau
das kann man nicht kopieren.“

Möbel Schröter war langjähriges Mitglied im GFM-Trend-Einkaufsverbund mit ausgewählten

Sortimenten, stets hochwertig und klar positioniert mit der persönlichen Note.

Der Räumungsverkauf verlief reibungslos, das Haus ist vollständig geräumt und das Ergebnis war außerordentlich erfolgreich. Die Eheleute Schröter können sich nun neuen Zielen und Herausforderungen widmen – mit dem Wissen, dass alles richtig gut geregelt ist.

Samir Chaar, Geschäftsführer

Chaar Unternehmensberatung GmbH

„Wir haben das richtig gut gemacht und wenn ich ehrlich bin, hätte ich niemals mit diesem außergewöhnlich hohen Umsatz im RVK gerechnet. Außerdem haben wir restlos alles, bis auf das letzte Möbel, geräumt. Mein eigenes Team war loyal, fair und hat mich Plan und mich komplett unterstützt, ich bin sehr dankbar", so Manuela Schröter. „Dem Team Chaar und Herrn Chaar kann ich nur ein großes Kompliment aussprechen. Herr Chaar war der „Navigator“ und hat uns den richtigen Weg aufgezeigt. “

„Für mich als begleitender Berater war dieses Projekt mehr als nur ein Auftrag. Es war ein Beispiel dafür, wie wichtig Haltung, Respekt vor dem Möbelhändler und ein tiefes Verständnis für die individuelle Situation des Unternehmens sind."

Wenn Sie vor ähnlichen Herausforderungen stehen – sei es Nachfolge, Neupositionierung oder ein geordneter Rückzug aus dem Markt – sprechen Sie uns an. Wir begleiten solche Prozesse persönlich, strukturier t und mit Blick auf das, was wirklich zählt.

Das Werbemittel des Jahres

Tue, 16 Dec 2025 09:02:33 GMT

das Werbemittel des Jahres: Kassenbon-mailing

Online klickt – Print verkauft. Genau deshalb gehört das Kassenbon-Mailing aktuell zu den wirkungsvollsten Werbemitteln im stationären Handel. Die Ergebnisse aus zahlreichen Kampagnen: Ein beigelegter Kassenbon erzeugt deutlich mehr Frequenz!

Warum das Kassenbon-Mailing so stark performt

1. Klarer Kaufanreiz

Der einfache Bon kommuniziert eine konkrete Wertgutschrift (z.B. 25 €) und ist an einen Einkaufswert (z.B. 100 €) gebunden. Das sorgt für Aufmerksamkeit!

2. Print wirkt – und bleibt sichtbar

Während digitale Werbung nach Sekunden verschwindet, liegt bzw. hängt der Bon samt Mailing auf dem Küchentisch oder an der Pinnwand. Viele Kunden lassen sich hiervon inspirieren.

Der „Bon“ wirkt wie ein Störer und fällt sofort auf! Ein Kassenbon erzeugt Vertrauen und steht im Vergleich zum Produkt Möbel oder Küchen für günstig, preiswürdig, bezahlbar. Die Besonderheit: Man benötigt keine besonderen Themen, egal ob Eröffnung, Jubiläum oder Kollektionswechsel, der aufgeklebte Kassenbon zieht, der Kunde wird weder mit Aussagen überfrachtet noch überfordert. Eine einfache, klare Aussage, die sofort Frequenz auslöst!

Die Praxis zeigt

In unseren Aktionen und Kampagnen sorgen wir durch praxisnahes Handeln für eine deutlich höhere Besucherfrequenz und sichtbare Umsatzsteigerung im Aktionszeitraum.

Wann eignet sich das Kassenbon-Mailing besonders?

Saisonstart oder Saisonende
Lagerverkauf / Inventurverkauf
Jubiläum
Eröffnung
Abverkauf
Polsteraktionen
Küchenaktionen
Personalverkauf
usw.

Jetzt Frequenz und Umsatz erhöhen!

Wenn Sie ein Werbemittel suchen, das viele Kunden in Ihr Möbelhaus lockt, dann ist das Kassenbon-Mailing derzeit die stärkste Lösung!

Röseler Schuhe

Wed, 29 Oct 2025 09:43:27 GMT

Geschäftsaufgabe R&S Schuhe by Röseler

Sechs Schuhgeschäfte erfolgreich geräumt

Ein Abschied, der bewegt

Wenn ein traditionsreiches Schuhhaus seine Türen für immer schließt, ist das ein emotionaler Moment – für Inhaber, Mitarbeiter und Kunden. Genau das erlebte der Schuh-Filialist Röseler in Werne, Solingen, Schwelm, Dormagen, Südharz-Roßla und Kevelaer.

Hintergrund der Geschäftsaufgabe

Die Kontaktaufnahme mit Samir Chaar erfolgte auf Empfehlung des Einkaufsverbands. Ausschlaggebend für die Geschäftsaufgabe waren Alters- und Krankheitsgründe des Senior-Chefs, der sich über Jahrzehnte persönlich um alle Filialen gekümmert hatte.

Die Liquidation wurde schließlich von Frau Nadja Röseler umgesetzt – in enger Zusammenarbeit mit Samir Chaar und dem Team der Chaar Unternehmensberatung.

Räumung mit System – unser Vorgehen

Strategische Vorbereitung: Klare Timeline, abgestimmte Ressourcen
Personal Coaching und Motivation
Rabattstaffelung: Von 20 % bis 70 % auf das gesamte Sortiment
POS-Gestaltung: Schaufenster, Banner, Preisinseln – klare Botschaften
Kommunikation: Anzeigen, Postwurfsendungen, Social Media, Pressearbeit
Laufende Steuerung: Wöchentliches Controlling des Lagerbestandsabbaus und der Umsatzetwicklung, flexible Anpassung von Rabatten & Werbemitteln
Endspurt: Zusätzliche Aktionen, letzte Preissenkungen, Reminder-Kampagnen

Das Resultat
in sechs

Geschäften

Maximale Frequenzsteigerung
Positive Kundenresonanz
Alle Filialen nahezu besenrein
leerverkauft
Die Umsatz- und Abverkaufs-
prognose wurden erreicht

Räumung mit System – unser Vorgehen

Strategische Vorbereitung: Klare Time-
line, abgestimmte Ressourcen
Personal Coaching und Motivation
Rabattstaffelung: Von 20 % bis 70 % auf das gesamte Sortiment
POS-Gestaltung: Schaufenster, Banner, Preisinseln – klare Botschaften
Kommunikation: Anzeigen, Postwurf-sendungen, Social Media, Pressearbeit
Laufende Steuerung: Wöchentliches
Controlling des Lagerbestandsabbaus und der Umsatzetwicklung, flexible Anpassung von Rabatten & Werbemitteln
Endspurt: Zusätzliche Aktionen, letzte Preissenkungen, Reminder-Kampagnen

Das Resultat
in sechs

Geschäften

Maximale Frequenzsteigerung
Positive Kundenresonanz
Alle Filialen nahezu besenrein
leerverkauft
Die Umsatz- und Abverkaufs-
prognose wurden erreicht

Mehr als nur Zahlen

Die Ladenlokale waren nahezu leer geräumt – geblieben ist Dankbarkeit. Dankbarkeit gegenüber langjährigen Kunden und Dankbarkeit für das Vertrauen. Und die Gewissheit, dass ein Abschluss auch würdevoll gestaltet werden kann.

„Das Umsatz- und Abverkaufsergebnis war hervorragend – meine Erwartungen wurden übertroffen, da ich im Vorfeld einige Zweifel hatte, wie es in kürzester Zeit gelingen soll, alle Geschäfte räumen zu können. Besonders freue ich mich über den großartigen Einsatz unseres Teams: Die treuen und loyalen Mitarbeiterinnen haben mitgezogen und maßgeblich zu diesem Ergebnis beigetragen. Ebenso war die hervorragende Zusammenarbeit und Unterstützung durch die Chaar Unternehmensberatung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Von ursprünglich rund 18.000 Paar Schuhen blieben am Ende nur etwa 800 Paar übrig – das spricht für sich.“

Nadja Röseler

Unsere Stärke: Erfahrung, die übertragbar ist

Was wir für Möbel können, können wir auch für Schuhe und Fashion – und andersherum. Denn erfolgreiche Abverkaufsprozesse folgen klaren Prinzipien:

konsequente Planung
starke Kommunikation
und ein Gespür für Menschen

Ob Sofas oder Sneaker, Essgruppen oder Stiefel – wir wissen, wie Abverkauf geht.

Online klickt – Print sorgt für Frequenz

Tue, 30 Sep 2025 14:17:10 GMT

ONLINE klickt – Print sorgt für Frequenz

Wir leben in einer Welt voller Klicks. Jeder scrollt, wischt, liked. Online-Werbung ist schnell, bunt, laut – und oft schon nach wenigen Sekunden vergessen.

Verstehen Sie mich nicht falsch! Digitale Werbung ist wichtig und aus dem Marketingmix nicht mehr wegzudenken.

Wir machen jedoch am Point of Sale die Erfahrung, dass Printwerbung gezielt und auf den Punkt gebracht für Frequenz sorgt. Unzählige Unternehmer bestätigen mir das täglich durch ihre Rückmeldungen. Das gute alte Stammkunden-Mailing, der wertvollste Schatz eines Unternehmens, ist überhaupt nicht zu ersetzen.
Ein Newsletter wirkt im Vergleich zum Stammkunden-Mailing bei gleicher starker Werbebotschaft so gut wie gar nicht, von Frequenzen ganz zu schweigen, obwohl die gleichen Stammkunden per Mail-Newsletter informiert werden.

Eine einfach gestaltete Aktionskarte im DIN-Lang-Format, auf der einfache Werbebotschaften wie „Inventur“, „Bauherren-Aktion“ oder „Personalkauf“ beworben werden, wirkt und sorgt für Frequenz. Ich würde fast behaupten, je primitiver das Printwerbemittel, je höher die Aufmerksamkeit. Ein Polsterspezial-Prospekt A4 im Querformat, in dem auf jeder Seite nur eine Polster-Garnitur mit attraktivem Werbepreis beworben wird, wirkt und sorgt für Frequenz – Altpolster-Entsorgung dabei nicht vergessen.

Hier könnte ich zig weitere Beispiele aus der täglichen Praxis aufführen Print sorgt definitiv und punktgenau für Frequenz.

Auch wenn Sie erstaunt sind, wir alle geben uns unheimlich viel Mühe, mal mit mehr oder auch mal mit weniger Zuspruch. Vielleicht überfordern wir auch unsere Kunden. Mein Ratschlag, einfache und klare Werbebotschaften mit einfachen, aber auffälligen Werbemitteln, damit machen Sie schon vieles richtig.
Ihr Kunde googelt, vergleicht, macht und tut, das Kaufinteresse wird aber meist durch Print mit klaren, einfachen Botschaften ausgelöst.

Online klickt. Print verkauft.

Warum?

Print ist präsent. Ein Prospekt in der Hand schafft Nähe und Vertrauen.
Print bleibt. Während ein Post verschwindet, liegt der
Prospekt auf dem Küchentisch – und wirkt.
Print ist gezielt. Ihre Botschaft landet als Stammkunden-Mailing,
Aktionskarte oder Prospekt direkt bei Ihrer Zielgruppe.
Print wirkt emotional. Große Bilder, starke Headlines,
echtes Papier – Werbung zum Anfassen.
Print aktiviert. Print sorgt für Frequenz und Umsatz.

Das bestätigen uns unsere vielen Möbelhaus-Kunden!

Sie müssen nicht zwischen Online und Print wählen.

Aber Sie sollten wissen, was am Ende wirklich für Frequenz

und letztendlich für Umsatz sorgt!

Möbel Bohn: Mit Strategie, Haltung und Herzblut in den Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe

Mon, 08 Sep 2025 08:23:41 GMT

Möbel Bohn: Mit Strategie, Haltung und Herzblut in den Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe

Nach über 60 Jahren ging in Hilchenbach-Müsen eine Möbelhaus-Ära zu Ende: Möbel Bohn verabschiedete sich – mit einem konsequent geplanten Räumungsverkauf, der zeigte, wie viel Kraft in einer gut abgestimmten Zusammenarbeit stecken kann.

Die Entscheidung zur Geschäftsaufgabe fiel nicht leicht – doch sie wurde mit Weitblick, Verantwortung und einer klaren Haltung getroffen: Wer geht, geht ordentlich.

Mit an Bord: die Chaar Unternehmensberatung, die den Prozess mit ihrer bewährten Kombination aus Strategie, Tempo und Fingerspitzengefühl begleitet hat.

„Die Zusammenarbeit mit Möbel Bohn war außergewöhnlich: kurze Wege,
schnelle Entscheidungen und ein Team, das mit vollem Engagement dabei war“,
so Samir Chaar, Geschäftsführer der Chaar Unternehmensberatung.

Schon beim ersten Besuch vor Ort war klar: Hier ist ein Haus, das mit persönlichem Einsatz und hoher Kundenbindung über Jahrzehnte Vertrauen aufgebaut hat. Der gute Ruf und der große Stammkundenkreis waren eine tragende Säule für die gesamte Vermarktung.

Kurze Entscheidungswege , persönliche Beratung und ein starker Zusammenhalt prägten die letzten Wochen. Besonders beeindruckend: Geschäftsführer Matthias Bohn, der sich nicht nur organisatorisch, sondern auch ganz praktisch eingebracht hat – ob bei der Sortimentspräsentation oder bei der Lieferung und Montage der Möbel und Küchen: Der Chef war täglich „24 Stunden“ verfügbar.

Matthias Bohn,

Geschäftsführer Möbel Bohn GmbH

Samir Chaar,

Geschäftsführer Chaar Unternehmensberatung GmbH

Projektleiter Michael Fugmann beschreibt es so: „Der aktivste Chef, den ich je erlebt habe.

Täglich am Point of Sale, präsent in jedem Detail – das war Führung mit Vorbildcharakter.“

Auch Matthias Bohn betont in diesem Zusammenhang die sehr gute Zusammenarbeit mit Michael Fugmann, der das Projekt mit großem Engagement und hoher Professionalität unterstützte. Begleitet wurde der Räumungsverkauf von einem exakt zugeschnittenen Werbemix : Einladungskarten für Stammkunden, auffällige Preisschilder, Schaufenster-Plakate, Anzeigen, Selfmailer und ein spezielles Endspurt-Mailing.

„Auch in der grafischen Umsetzung lief die Zusammenarbeit reibungslos. Herr Bohn war jederzeit ansprechbar, hat Inhalte zuverlässig geliefert und die Korrekturphasen durch seine klare Kommunikation sehr effizient gemacht“, so Jeannine Nellessen-Mauser, verantwortlich für die grafische Umsetzung der Werbemittel.

Jeannine Nellessen-Mauser,

Grafik-Designerin

Chaar Unternehmensberatung GmbH

Besonders positiv fiel auch die Social-Media-Präsenz von Möbel Bohn selbst auf: Eine Mitarbeiterin aus dem Haus aktualisierte nahezu täglich Angebote auf Facebook – zielgruppengerecht, witzig und stets am Puls der Kundschaft. Diese direkte Ansprache trug mit dazu bei, dass die Räumung im Gespräch blieb und die richtigen Kundinnen und Kunden erreicht wurden.

„Wir sind seit Jahrzehnten der vertrauensvolle Partner für inhabergeführte Möbelunternehmen“, so Samir Chaar, „und genau das war auch hier wieder spürbar – der Wille, es richtig zu machen.“

Am Ende zählt ein Projekt, das in Erinnerung bleibt – nicht nur wegen der guten Zahlen, sondern wegen der Haltung dahinter. Der gesamte Warenbestand wurde nahezu komplett abverkauft zu richtig guten Kalkulationen.

„Ich bin dankbar für die Unterstützung durch die Chaar Unternehmensberatung,“ so Matthias Bohn. „Der Rückhalt, die Strategie und die schnelle Umsetzung haben den Unterschied gemacht. In einer so bewegenden Phase den richtigen Partner an der Seite zu haben, war für uns Gold wert.“

Erfolgreiche Bieter-Aktion bei Möbel Hösl in Schönkirch

Fri, 25 Jul 2025 10:13:50 GMT

+++ BREAKING NEWS +++ BREAKING NEWS +++

Erfolgreiche Bieter-Aktion bei Möbel Hösl in Schönkirch

Heute möchte ich Ihnen einen kleinen Einblick in eine große Bieter-Aktion geben, die wir kürzlich bei Möbel Hösl in Schönkirch durchgeführt haben.

Teil 1: Bieter-Aktion vor Ort

Teil 2: Interview mit Frau Hösl

Wenn Sie zu viel Ware in der Ausstellung und Lager haben, die dringend weg muss, dann kann ich Ihnen eine Bieter-Aktion nur empfehlen, ganz gleich ob Umbau, Sortimentsbereinigung oder Schließung. Die Bieter-Aktion zieht immer!

Rufen Sie mich g erne hierzu an unter meiner Mobilnumme r
0160 / 3660978

Kuschnereit – Haus der Küche – Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe

Fri, 23 May 2025 14:02:12 GMT

Alle Küchen müssen raus!

Total-Ausverkauf bei Kuschnereit – Haus der Küche in Beckum.
Ein Rückblick.

Von Möbeln zu Küchen: Ein Unternehmer passte sich dem Wandel an

Als Unternehmer mit jahrzehntelanger Erfahrung im Möbelhandel hat Rainer Kuschnereit früh verstanden, dass Veränderung Teil des Erfolgs ist. Seit 2007 führte er erfolgreich ein Küchenstudio in Beckum – mit einem engagierten Team und mit einem starken Markenportfolio: Küchen von Nobilia, Schüller, Global und Next125, Elektrogeräte und Zubehör von AEG, Neff, Miele, Bosch, Siemens, Liebherr und Berbel – und sogar Grills samt Zubehör von Weber. Über viele Jahrzehnte war Kuschnereit als Möbelhaus bekannt, aus Überzeugung spezialisierte sich Rainer Kuschnereit auf die Warengruppe Küchen – eine strategisch kluge Entscheidung.

Marktveränderung, Fachkräftemangel, persönliche Gründe

Während der Corona-Zeit konnte das Unternehmen außergewöhnlich gute Ergebnisse verzeichnen. Doch in den darauffolgenden Jahren kam es zu einem spürbaren Rückgang: Die allgemeine Marktstimmung verschlechterte sich. Der Bauboom flaute ab, Finanzierungen wurden zunehmend kostspieliger, die Zinsen stiegen spürbar – eine Entwicklung, die auch den Küchenmarkt erheblich belastete. Gleichzeitig verschärfte sich der Fachkräftemangel im Küchenhandel. Mitte 2024 fiel schließlich aus privaten Gründen die Entscheidung, das Küchenhaus zu schließen und die Immobilie, die sich im Eigentum von Rainer Kuschnereit befindet und an einem stark frequentierten Standort direkt an der Bundesstraße liegt, einer anderen Nutzung zuzuführen. Eine Nachfolgelösung war nicht absehbar, die Zukunftsperspektive ungewiss – daher wurde der Räumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe beschlossen und eingeleitet.

Personalfragen im Fokus: Wer bleibt, wer geht?

Ein Küchenräumungsverkauf bringt besondere Herausforderungen mit sich – nicht zuletzt beim Thema Personal. Es musste geklärt werden, wer das Unternehmen bis zum Schluss begleitet und wer nicht: Welche Mitarbeiter ziehen mit, wer scheidet frühzeitig aus? Küchenfachverkäufer sind gefragt und können sich ihren Job in der Regel aussuchen – umso wichtiger war eine vorausschauende

Personalplanung.

Musterküchen verkaufen – ein Geschäft für sich

Der Verkauf von Ausstellungsküchen unterscheidet sich deutlich vom klassischen Küchenverkauf. Denn Musterküchen werden selten so verkauft, wie diese in der Ausstellung gezeigt werden. Stattdessen müssen Ausstellungsküchen individuell geplant, ergänzt und an die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden angepasst werden, inklusive Aufmaß, Neuberechnung und Bestellung passender Ergänzungen.
Das erfordert nicht nur Planungskompetenz, sondern auch Erfahrung in Logistik und Kalkulation sowie ein sicheres Gespür für transparente, faire Preisgestaltung.

Empfehlung führt zur Chaar Unternehmensberatung

Über eine Empfehlung des Verbands wandte sich Rainer Kuschnereit an die Chaar Unternehmensberatung. Im Erstgespräch mit Samir Chaar wurden die speziellen Anforderungen eines Küchenräumungsverkaufs besprochen.

65 Musterküchen, neu bewertet und professionell
ausgezeichnet

Im Küchenstudio wurden rund 65 Musterküchen gezeigt. Diese mussten einzeln bewertet und mit einem Komplettpreis ausgezeichnet werden, inklusive Holzteile, Elektrogeräte und Zubehör. Dabei wurde nicht der übliche Platzierungs-Einkaufspreis (EK) zugrunde gelegt, sondern der realistische Wiederbeschaffungswert. So entstand ein transparentes und faires Preisgefüge, das auch die Verkaufspraxis im Räumungsprozess unterstützte. Die Musterküchen wurden zu Beginn der Räumung durchschnittlich 40 % im Preis reduziert mit weiteren 10 % Verhandlungsspielraum für das Verkaufsteam.

Planung, Ergänzung, Service – alles aus einer Hand

Ein zentraler Erfolgsfaktor beim Musterküchenabverkauf: Die komplette Servicekette muss stimmen. Jede Küche wurde exakt an die räumlichen Gegebenheiten des Kunden angepasst – durch professionelles Aufmaß, individuelle Computerplanung und Bestellung passender Ergänzungsteile. Hinzu kamen Lieferung und fachgerechte Montage – auf Wunsch inklusive Demontage und Entsorgung der alten Küche. So entstand aus jeder Ausstellungsküche ein maßgeschneidertes Gesamtpaket.

Verkaufsleitung durch Küchenprofi Michael Fugmann

Die Projektleitung übernahm Küchenprofi Michael Fugmann, der gemeinsam mit Rainer Kuschnereit die Bewertung der Musterküchen vornahm, die Personaleinsatzplanung steuerte und das Verkaufsteam unterstützte. Früh zeigte sich, dass das hauseigene Team nur teilweise für den Abverkauf geeignet war. Daher wurde ein weiterer Küchenfachverkäufer ins Team geholt.

95 % verkauft – trotz anspruchsvoller Ausgangslage

Durch gezielte Werbemaßnahmen und professionelle Verkaufsunterstützung gelang es, alle Ausstellungsküchen zu verkaufen – ebenso wurden 95 % der Elektrogeräte, Grills und Möbelteile abverkauft.

Fazit: Küchenräumungsverkauf braucht Erfahrung und System

Ein Küchenräumungsverkauf wegen Geschäftsaufgabe ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die höchste Planungskompetenz, Erfahrung und Fachpersonal erfordert.

Rainer Kuschnereit zieht Bilanz:

„Ein Musterküchen-Räumungsverkauf spielt in einer eigenen Liga. Ohne erfahrenes Fremdpersonal funktioniert das nicht. Ich bin froh, mich für das Team von Chaar entschieden zu haben – und ausdrücklichen Dank an Michael Fugmann und Samir Chaar für die verlässliche Begleitung.“

Erfolgreicher Abschied auf 160 qm – Räumungsverkauf Möbel + Design

Wed, 16 Apr 2025 07:52:35 GMT

Großer Abschied auf kleinem Raum: Möbel + Design schließt.

Ein kleines Möbelgeschäft mitten in der Metropole Frankfurt am Main. Ein mutiger Schritt. Eine durchdachte Lösung.

Mitten in Frankfurt, auf wenigen Quadratmetern, aber mit viel Gespür für Stil und Qualität: Möbel + Design war über drei Jahrzehnte lang ein inhabergeführtes Einrichtungshaus mit Charakter. Persönlich geführt von Uschi Susan, bekannt für ihre besondere Auswahl – darunter hochwertige Polstermöbel von Signet, Gartenmöbel der Marke fermob, stilvolle Bettwaren, Geschenkartikel, Accessoires und zeitlose Möbelstücke.

Nach über 33 Jahren entschied sich die engagierte Inhaberin, ihr Geschäft aus Altersgründen zu schließen. Was wie ein einfacher Schritt klingen mag, stellte sich als besondere Herausforderung heraus – denn in einem 160 qm kleinen Laden zählt jeder Quadratmeter. Jeder Fehler kostet Fläche, Zeit und Umsatz. Ein „normaler“ Räumungsverkauf? Keine Option.

„Aufgrund einer Empfehlung meines Kollegen Böhm aus Darmstadt, der mit Herrn Chaar und seinem Team gute Erfahrungen gemacht hat, wurde die Chaar Unternehmensberatung beauftragt, die Schließung professionell zu begleiten – mit einem klaren Ziel: die kleine Verkaufsfläche maximal auszuschöpfen, Aufmerksamkeit zu erzeugen und einen emotional stimmigen Abschied zu gestalten“, so Uschi Susan.

Individuell. Durchdacht. Wirkungsvoll.
Unsere Lösung für Möbel + Design

Jede Fläche, jedes Produkt, jeder Kontaktpunkt mit der Kundschaft musste bei diesem Projekt optimal genutzt werden – denn der Raum war begrenzt und die Erwartungen hoch. Aus dieser besonderen Ausgangslage entstand ein speziell auf kleine, hochwertige Fachgeschäfte zugeschnittenes Konzept:

Strategische Ausgangsanalyse vor Ort: Herr Chaar nahm sich persönlich Zeit für ein erstes Gespräch im Geschäft der Bockenheimer Ladengalerie auf der Leipziger Straße. Dieser Besuch war wichtig, um den vorhandenen Bestand vor Ort zu erfassen und gezielt darauf aufbauen zu können.

Detaillierte Maßnahmenplanung: In einem weiteren Vorort-Termin wurde zwischen Projektleiter Stefan Kunz und Uschi Susan der konkrete Ablauf besprochen. Welche Artikel stehen im Fokus? Wie wird die Nachbestückung der Lagerbestände organisiert? Welche Werbemittel erreichen die Zielgruppe des Geschäftes am ehesten in einer so großen Stadt wie Frankfurt am Main?

Emotionales Storytelling und Positionierung: Unter dem Motto „Eine Ära geht zu Ende“ wurde eine würdige Tonalität ermöglicht, sprach Stammkunden an und schuf Vertrauen bei neuen Kunden.

Integrierte Kommunikationsstrategie: Vom mehrstufigen Direktmailing mit persönlicher Einladung über markante Schaufensterbanner bis hin zu großformatigen Plakaten, rabattgestützten Preisschildern, Stammkunden-Newsletter, einer Wurfsendung an die Endkunden und Inserate in verschiedenen Zeitungen – alle Maßnahmen wurden aufeinander abgestimmt, um maximalen Effekt auf ganz kleiner Fläche zu erzielen. Ein echter redaktioneller Bericht in der Tageszeitung spielte dabei eine sehr wichtige Rolle und sorgte für eine sehr hohe Frequenz.

Klares Timing: Der Räumungsverkauf wurde bewusst in Phasen unterteilt und die Werbung entsprechend angepasst. So konnte der Abverkauf gesteuert, die Frequenz hochgehalten und die Preisgestaltung kontrolliert werden – ohne Hektik, aber mit klarer Dynamik.

Das Ergebnis:

Trotz begrenzter Geschäftsfläche gelang es, eine beachtliche Wirkung zu erzielen. Der Erfolg war nicht nur zahlenbasiert messbar – er zeigte sich auch im positiven Feedback der Kundschaft und im durchweg professionellen Ablauf:

Hohe Kundenfrequenz ab Tag 1: Bereits zum Start des Räumungsverkaufs und somit mit dem Anschreiben an die Stammkunden war der Andrang sehr groß. Die Einladungen fanden ein sehr hohes Maß an Zuspruch.

Abverkauf des gesamten Warenbestandes: Sämtliche Ausstellungsstücke – von Sitzmöbeln und Wohnaccessoires bis hin zu einer beachtlichen Anzahl an hochwertigen fermob-Gartenmöbeln, Bettwaren, Accessoires aus dem vorhandenen Lagerbestand wurde komplett abverkauft.

Emotionale Kundenbindung bis zum Schluss: Alle Stammkunden wurden zum Start des Räumungsverkaus und zum Endspurt eingeladen. Viele Stammkunden nutzten die Gelegenheit, sich persönlich zu verabschieden und ihre Lieblingsstücke zu sichern. Die Atmosphäre blieb bis zuletzt herzlich und persönlich.

Strukturierte Abwicklung – bis zum letzten Tag: Alle Maßnahmen griffen ineinander. Laufende Aufträge wurden ordnungsgemäß abgewickelt. Die gesamte Fläche konnte am Ende besenrein übergeben werden – das ursprünglich gesteckte Ziel wurde vollständig erreicht.

„Mein Fachgeschäft war klein – aber die Herausforderung war groß.

Ohne die Erfahrung vom Chaar-Team hätte ich das niemals so erfolgreich zum Abschluss gebracht.“

– Uschi Susan, Möbel + Design

Unser Fazit:

Gerade bei kleinen Geschäften braucht es ein durchdachtes Konzept und sensible Umsetzung. Genau das ist unsere Stärke. Wir machen auch den kleinsten Abschied ganz groß!

Trotz Herausforderungen: Erfolgreiche Räumung bei Alpina Möbel Schoder

Fri, 14 Mar 2025 10:57:09 GMT

Trotz großer Altwarenbestände und begrenztem
Einzugsgebiet am Standort Füssen:
Erfolgreicher Räumungsverkauf bei Alpina Möbel Schoder

„Auch wenn sich unser Weg nun verändert, bleibt die Dankbarkeit für all die Jahrzehnte Möbelhandel“

Füssen mag auf den ersten Blick ein idealer Möbelstandort sein, doch als Touristenstadt an der Grenze zu Österreich ist das Einzugsgebiet für den Möbel- und Küchenhandel stark begrenzt. Das traditionsreiche Familienunternehmen Alpina Möbel hat über drei Generationen hinweg die Region mit Möbeln und Küchen versorgt. Josefine Schoder gründete das Unternehmen, ihre Tochter Angelika Schoder führte es erfolgreich weiter. Die nächste Generation hat andere Zukunftsvorstellungen: Sarah Otto-Schoder entschied sich, zukünftig ihren eigenen Weg gehen zu wollen. Statt hohe Investitionen zu tätigen, entschied sich die Familie bewusst, das Möbelhaus zukünftig einer anderen Nutzung zukommen zu lassen.

Der Entschluss zur Geschäftsaufgabe wurde im Familienkreis frühzeitig gefasst. Neben vieler aktuellen Warenbeständen haben sich im Laufe der Jahre große Altwarenbestände angesammelt, die von Projektleiter Michael Fugmann in Augenschein genommen, bewertet und gezielt in den Räumungsverkauf integriert wurden. Gemeinsam mit zwei erfahrenen Einrichtungsberatern arbeitete er eng mit der Familie Schoder zusammen – ein starkes Team, das für eine reibungslose und effiziente Abwicklung sorgte. Besonders herausfordernd war das spezielle Sortiment mit alpenländischen Möbeln wie Eckbankgruppen, Jockeltischen und Bauernschränken, das in anderen Teilen Deutschlands in dieser Vielfalt kaum angeboten wird.

Die Herausforderung: Ein kleiner Markt und viel Tourismus

Füssen lockt jährlich unzählige Touristen an – dem Familienunternehmen nutzte das leider wenig. Das Einzugsgebiet für den stationären Handel ist begrenzt. Die Familie Schoder stand daher vor einer besonderen Herausforderung: Wie lassen sich genügend kaufkräftige Kunden gewinnen, um den Räumungsverkauf erfolgreich zu gestalten?

Angelika Schoder fasst es so zusammen: „Wir wussten, dass wir mit unserer klassischen Werbung nicht weit kommen. Deshalb haben wir uns für eine strategisch durchdachte Lösung entschieden.“ Samir Chaar und sein Team konnten mit bewährten Konzepten die Frequenz im Haus entscheidend steigern und genau hierauf kam es an.

Die Lösung: Erfolgreiche Werbestrategie

„Mit unseren gezielten Werbemaßnahmen haben wir genau die richtige Zielgruppe angesprochen und sicher gestellt, dass genügend kaufwillige Kunden erreicht wurden“, erklärt Samir Chaar. Entscheidend war dabei eine Kombination verschiedener Maßnahmen:

Direktmarketing mit personalisierten Einladungen an Bestandskunden und Haushalte im erweiterten Umkreis.
Regionale Werbung in Print, Radio und Online, um potenzielle Käufer gezielt anzusprechen.
Emotionale Kundenansprache, die nicht nur Rabatte, sondern die besondere Gelegenheit herausstellte, exklusive Möbel preisreduziert zu erwerben.
Bieter-Aktion, um Kunden aktiv in den Verkaufsprozess einzubinden. Diese Strategie sorgte für eine deutlich erhöhte Besucherfrequenz – vielleicht der entscheidende Faktor für den Abverkauf der Bestände.

Bieter-Aktion sorgt für Warenabfluß

Ein besonderes Highlight zum Ende der Räumung war die Bieter-Aktion. Mit der Unterstützung des erfahrenen Moderators Klaus Walter wurde allen Kunden die Möglichkeit geboten, ihre Preise selbst zu bestimmen und attraktive Möbel zu unschlagbaren Konditionen zu erwerben. Dabei kam es vor allem darauf an, die Kunden regelmäßig über die geänderten Spielregeln zu informieren und sie dazu zu bewegen, realistische Gebote für ihr Traummöbel abzugeben. Das zentrale Prinzip lautete: „Alle Preise sind ungültig! Machen Sie uns ein realistisches Angebot – bieten Sie Ihren Preis!“

Diese Aktion führte nicht nur zu einer spürbaren Belebung im Möbelhaus, sondern sorgte auch für einen signifikanten Warenabfluss. Viele neugierige Kunden kamen aufgrund der Bieter-Aktion ins Geschäft, was schließlich dazu führte, dass zahlreiche Ausstellungsmöbel durch akzeptable Gebote verkauft wurden.

Ein erfolgreicher Abschluss mit Weitblick

Der Räumungsverkauf bei Alpina Möbel Schoder zeigt, dass eine durchdachte Strategie und eine professionelle Begleitung der Schlüssel zum Erfolg ist. „Dank der strukturierten Planung von Herrn Chaar und seinem Team sowie der tatkräftigen Unterstützung von Projektleiter Michael Fugmann verlief der Räumungsverkauf reibungslos und erfolgreich“, betont Angelika Schoder.

Die Zusammenarbeit zwischen der Familie Schoder, deren Mitarbeitern und dem Team der Chaar Unternehmensberatung war geprägt von Harmonie und Professionalität. „Nur mit einem guten Miteinander, Verständnis und einer professionellen Einstellung konnte der Räumungsverkauf zum Erfolg geführt werden“, so Samir Chaar weiter.

Trotz der besonderen Herausforderungen – begrenztes Einzugsgebiet, Touristenstadt und umfangreiche Altwarenbestände – konnte das Möbelhaus erfolgreich geräumt werden. Josefine Schoder blickt versöhnlich auf das Ende einer Ära: „Natürlich schmerzt es, unser Familienunternehmen nicht weiterzuführen, aber wir haben diese Entscheidung gemeinsam getroffen und wissen, dass es der richtige Schritt ist. Es war eine wunderbare Zeit, und wir alle blicken mit Zuversicht in die Zukunft.“

Erfolgreicher Abschluss der Wohnwelt Gevelsberg

Wed, 19 Feb 2025 10:52:34 GMT

Wohnwelt Gevelsberg: Erfolgreicher Abschluss nach fast 50 Jahren

„Damit hätten wir nicht einmal im Ansatz gerechnet"

Nach fast fünf Jahrzehnten schließt die Wohnwelt Gevelsberg ihre Türen. Die Entscheidung zur Geschäftsaufgabe sei keine leichte gewesen, berichten die Geschäftsführer Iris und Thomas Flunkert: „Unsere Wohnwelt war unser Lebenswerk. Doch mit Blick auf die Zukunft mussten wir realistisch bleiben. Eine fehlende Nachfolgeregelung, die allgemein herausfordernden Prognosen für den Möbelhandel sowie alters- und personalbedingte Gründe führten letztlich zu diesem Schritt.“

Schwieriger Küchenabverkauf führte zur endgültigen Entscheidung

Bereits im Frühjahr 2024 hatte sich abgezeichnet, dass eine Veränderung notwendig werden würde. „Personelle Gründe haben uns dazu bewogen, unsere Küchenabteilung aufzugeben,“ erklärt Iris Flunkert. „Wir hatten uns vom Abverkauf der Musterküchen einiges versprochen, doch die Kunden waren nicht wirklich bereit, Ausstellungsküchen zu kaufen – selbst mit starken Preisnachlässen.“ Trotz einzelner Verkäufe in den Folgewochen verlief der Abverkauf schleppend. „Es war ernüchternd, weil wir gehofft hatten, diesen Bereich geordnet schließen zu können. Doch die Kaufzurückhaltung hielt weiter an.“

In dieser Phase entschieden sich Iris und Thomas Flunkert, mit der Chaar Unternehmensberatung Kontakt aufzunehmen. „Wir kennen Herrn Chaar seit über 20 Jahren und wussten, dass er über umfassende Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Räumungsverkaufsaktionen verfügt,“ so Thomas Flunkert. Gemeinsam wurde die Entscheidung getroffen, einen strukturierten Räumungsverkauf für das gesamte Möbelhaus durchzuführen.

Ein geordneter Abschied dank professioneller Unterstützung

Die Prognose von Samir Chaar und seinem Team war ambitioniert: Innerhalb von zwei Monaten sollte die gesamte Lager- und Ausstellungsware verkauft sein – und es sollte keine Notwendigkeit bestehen, Möbel zu verschenken.

„Nach den schwierigen Monaten, die wir hinter uns hatten, fiel es uns schwer, an einen solchen Erfolg zu glauben,“ erinnert sich Iris Flunkert. Doch bereits am ersten Tag des Räumungsverkaufs zeigte sich, dass die Strategie aufging. „Unser Möbelhaus war von Anfang an sehr gut besucht. Die Kundenfrequenz und Kaufbereitschaft übertrafen unsere Erwartungen bei Weitem.“

Ein starkes Team und eine durchdachte Strategie

Ausschlaggebend für den Erfolg war eine sorgfältige Planung. „Jedes Möbelstück wurde individuell bewertet, Preise wurden gezielt angepasst – und dennoch blieb unsere Devise bestehen: Nichts verschenken,“ erklärt Thomas Flunkert. Unterstützt wurde das Wohnwelt-Team dabei von erfahrenen Gastverkäufern sowie einem durchdachten Werbekonzept, das gezielt die richtige Zielgruppe ansprach.

Auch die Logistik spielte eine entscheidende Rolle: „Dank unseres eigenen Teams und der professionellen Unterstützung durch die Firma Libelle Küchen- und Möbelmontagen ^* verlief die Auslieferung und Montage der verkauften Möbel reibungslos,“ so Iris Flunkert. „Es war uns wichtig, unseren Kunden nicht nur hochwertige Möbel, sondern auch einen einwandfreien Service bis zum Schluss zu bieten.“

Nach acht Wochen war das Möbelhaus fast vollständig leergeräumt. „Die Prognose von Herrn Chaar wurde sogar noch übertroffen. Der Verkaufserfolg war enorm, die Kosten für Werbung hielten sich mit etwa vier Prozent des Umsatzes in einem sehr wirtschaftlichen Rahmen,“ resümiert Iris Flunkert. „Wir sind froh, diesen Weg gegangen zu sein und bedanken uns herzlich bei unserem Team, unseren Kunden und natürlich bei der Chaar Unternehmensberatung für die professionelle Begleitung.“

Nun richtet sich der Blick der Flunkerts in die Zukunft: „Die aktive Vermarktung unserer Immobilie läuft gut, und wir freuen uns darauf, einen neuen Lebensabschnitt zu beginnen. Doch vor allem blicken wir mit Stolz auf fast 50 Jahre Wohnwelt Gevelsberg zurück – auf unzählige zufriedene Kunden, hochwertige Einrichtungslösungen und eine wunderbare Zeit, die wir nicht missen möchten. Unser Möbelhaus war immer ein Ort der Inspiration und des guten Geschmacks, und so soll es in Erinnerung bleiben.“

* www.libelle-montagen.de

Räumungsverkauf WEGEN GESCHÄFTSAUFGABE im Möbelhaus Mülhausen

Tue, 28 Jan 2025 08:11:20 GMT

Räumungsverkauf WEGEN GESCHÄFTSAUFGABE im Möbelhaus Mülhausen – Projektkoordinator Stefan Kunz berichtet

Ein herausforderndes Projekt mit viel Verantwortung

Stellen Sie sich vor, ein Unternehmer steht vor der Aufgabe, sein traditionsreiches Möbelhaus nach über 100 Jahren erfolgreicher Firmengeschichte zu schließen. Eine Aufgabe von enormer Tragweite, die beim Möbelhaus Mülhausen in Ettringen anstand. Genau solche Projekte prägen den Arbeitsalltag bei der Chaar Unternehmensberatung und zeigen, wie wichtig Professionalität und Fingerspitzengefühl in solchen Situationen sind.

„Als Projektkoordinator fungiere ich als zentrales Bindeglied zwischen der Geschäftsleitung von Möbel Mülhausen, unserem Projektleiter vor Ort, unserer hauseigenen Grafikabteilung und externen Partnern wie Druckereien, Zeitungen und weiteren Dienstleistern.“

Der Auftrag: Ein Räumungsverkauf mit klaren Zielen

Mit der endgültigen Schließung des Möbelhauses Mülhausen war es das Ziel, die gesamte Ausstellung innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Wochen vollständig zu räumen. Dabei galt es, nicht nur einen reibungslosen Ablauf für Kunden und Mitarbeiter zu gewährleisten, sondern auch ein emotionales Kapitel für die Familie Mülhausen würdig abzuschließen.

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass das angeschlossene Küchenstudio nicht vom Räumungsverkauf betroffen war und weiterhin unter neuer Leitung bestehen bleiben sollte. Die Übergabe an einen ehemaligen Mitarbeiter erforderte detaillierte Absprachen und eine klare Trennung der Kommunikation im Räumungsverkauf. Unsere Werbemaßnahmen und die gesamte Außendarstellung konzentrierten sich ausschließlich auf das Möbelhaus, um Verwechslungen zu vermeiden. Dieser Balanceakt zwischen Räumungsverkauf und zukünftiger Geschäftstätigkeit des Küchenstudios verlangte eine präzise Planung, um beiden Seiten gerecht zu werden.

Strategie und Planung: Der Schlüssel zum Erfolg

Unsere Arbeit begann mit dem ersten Kundenbesuch durch unseren Geschäftsführer Samir Chaar in Ettringen, einer umfassenden Einschätzung des IST-Zustandes und der Festlegung eines realistischen Aktionszeitraums. Auf dieser Grundlage erstellten wir ein detailliertes Abwicklungskonzept inklusive Umsatz- und Kostenprognose. Darüber hinaus vermittelten wir sowohl einen erfahrenen Projektleiter als auch seriöses und kompetentes Verkaufspersonal.

Planung trifft auf Emotionen: Ein würdiger Abschluss für ein Kapitel voller Geschichte

Mit viel Herzblut führte die Familie Mülhausen ihr Unternehmen durch Jahrzehnte, stets geleitet von ihrem Leitsatz: „Herzblut für Dein Zuhause“. Die spürbare Emotionalität bei der Schließung ihres Familienunternehmens verdeutlichte, wie wichtig Vertrauen und klare Kommunikation bei solchen Projekten sind. Gemeinsam entwickelten wir eine Strategie, die nicht nur wirtschaftlich sinnvoll war, sondern auch der emotionalen Bedeutung des Unternehmens für die Familie Mülhausen gerecht wurde.

Einblicke in die Umsetzung: Vom Fotoshooting bis zur Kundenansprache

Fotoshooting – der erste Schritt

Ein professionelles Fotoshooting setzte die Möbel optimal in Szene, und lieferte neben Inhaber- und Abteilungsfotos hochwertige Fotos für alle Werbemittel, z. B. Plakate, Einladungen, Wurfsendungen, Zeitungsinserate und begleitende Online-Kampagnen.

Gezielte Kundenansprache

Die Werbemaßnahmen wurden in verschiedenen Phasen umgesetzt – von der Startwerbung mit Stammkunden-Einladungskarten über Folgeaktionen mit Anzeigen, um die breite Öffentlichkeit anzusprechen bis hin zur finalen „Endspurt-Aktion“ mit einer Wurfsendung, die noch einmal nachdrücklich für Frequenz sorgte. Hierdurch wurden sowohl bestehende Kunden als auch unzählige neue Kunden gezielt angesprochen.

Professionelle Koordination am Point of Sale

Im Möbelhaus übernahm Projektleiter Michael Albermann die zentrale Verantwortung für einen reibungslosen Ablauf des Räumungsverkaufs. Mit seiner umfassenden Fachkompetenz setzte er die vorgegebenen Maßnahmen am Point of Sale um.

Ein nahezu leer geräumtes Möbelhaus: Ein beeindruckendes Ergebnis

„In der finalen Phase des Räumungsverkaufs war ich persönlich vor Ort, um den aktuellen Stand zu prüfen und gemeinsam mit Frau und Herrn Mülhausen sowie Projektleiter Michael Albermann die Strategie für die finale Endspurt-Phase festzulegen. Hierzu zählte u. a.: Aufnahme der restlichen Warenbestände, die Preisgestaltung und die Festlegung der Werbestrategie.

Das Ergebnis: Das Möbelhaus war nahezu vollständig geräumt. Die wenigen verbliebenen Restbestände wurden von Frau Mülhausen nach Beendigung des Räumungsverkaufs selbst veräußert. Dieses Ergebnis übertraf die Erwartungen und zeigte, was mit einem klaren Konzept und einem motivierten Team möglich ist“, so Projektkoordinator Stefan Kunz.

Neues Kapitel: Die Zukunft des Küchenstudios

Während das Möbelhaus seine Türen schloss, bleibt das Küchenstudio unter neuer Firmierung und Leitung bestehen – ein positives Signal für die Region und ein Beweis für die Qualität und das Vertrauen.

Referenz der Eheleute Mülhausen

„Die Unterstützung von Samir Chaar, Stefan Kunz und seinem Team war unverzichtbar. Ohne ihre Erfahrung und Professionalität hätten wir diesen Räumungsverkauf nicht so erfolgreich durchführen können. Gleichzeitig war die Zusammenarbeit in jeder Hinsicht eine Bereicherung. Das Team hat uns nicht nur mit einer klaren Strategie und hervorragender Organisation unterstützt, sondern auch mit einem feinen Gespür für die emotionale Bedeutung unseres Unternehmens. Die professionelle Trennung des Räumungsverkaufs vom zukünftigen Küchenstudio hat es uns ermöglicht, mit Zuversicht in die nächste Phase zu starten. Wir können Samir Chaar und sein Team uneingeschränkt empfehlen!“

Ihr Partner für außergewöhnliche Projekte

Der Erfolg dieses Räumungsverkaufs zeigt, wie anspruchsvolle Projekte mit der richtigen Expertise und professionellen Umsetzung gemeistert werden können. Wenn Sie einen Räumungsverkauf planen, die Kundenfrequenz in Ihrem Möbelhaus steigern möchten oder zu viel Ware in Ausstellung und Lager haben, sind wir der richtige Ansprechpartner.

Möbelhandel vs. Schuhhandel im Räumungsverkauf: Mit unserem Konzept bei Jung-Schuhe fast alle Lagerbestände verkauft!

Wed, 11 Dec 2024 14:57:23 GMT

Möbelhandel und Schuhhandel im Vergleich: Räumungsverkauf bei Jung-Schuhe in Zwickau

Im Total-Ausverkauf bei Jung-Schuhe in Zwickau alle Lagerbestände verkauft, Ladenlokal wurde besenrein leergeräumt.

Räumungsverkäufe sind eine bewährte Methode, um Lagerbestände abzubauen, Platz für Neues zu schaffen und gleichzeitig die Kundenbindung zu stärken. Unsere langjährige Erfahrung in der Möbelbranche hat gezeigt, dass strategische Planung und gezielte Kundenansprache den Unterschied zwischen einem durchschnittlichen und einem sehr guten Verkaufserfolg ausmachen. Diese Prinzipien übertragen wir schon seit Jahrzehnten erfolgreich auf den Schuhhandel – wie das Beispiel des Räumungsverkaufs bei Jung-Schuhe in Zwickau belegt: Nahezu der gesamte Lagerbestand wurde verkauft, das Ladenlokal ist besenrein leergeräumt worden!

Konzeption und Vorbereitung: Der erste Schritt zur Lösung

Herr Jung vom gleichnamigen Schuhgeschäft hatte den Entschluss gefasst, die Filiale in Zwickau zu schließen. In einem ersten Videocall mit Herrn Chaar wurden die Anforderungen besprochen und ein Konzept mit einer klaren Abverkaufsstrategie sowie einem umfassenden Werbeplan erstellt.

Im Anschluss fand ein Abstimmungsgespräch zwischen Herrn Jung, Herrn Chaar und Projektleiter Stefan Kunz statt, um die weiteren Schritte zu koordinieren. In einem Vor-Ort-Termin wurden alle Maßnahmen am Point of Sale umgesetzt und mit dem dortigen Verkaufspersonal erörtert:

Bestandsbewertung und Festlegung der Preiskategorien: Herr Jung nahm den Lagerbestand eigenständig auf und unterteilte diesen in Preiskategorien. Auf Basis dieser Bewertung wurden passende Preisabschläge und Rabatte festgelegt.
Warenpräsentation: Gemeinsam mit dem Projektleiter Stefan Kunz wurde die optimale Warenpräsentation im Ladengeschäft abgesprochen und festgelegt.
Marketingplanung: Der erste Medienplan für die Startphase entstand. Verteilgebiete, potenzielle Radiosender und lokale Zeitungen wurden erörtert und festgelegt. Auch die Inhouse-Plakatierung sowie die Präsentation der Rabattaussagen standen fest.
Diese sorgfältige Vorbereitung bildete die Grundlage für einen erfolgreichen Warenabfluss.

Umfassende Werbemaßnahmen: Maximale Sichtbarkeit schaffen

Für den Räumungsverkauf bei Jung-Schuhe ist eine bunte Palette an Werbemitteln eingesetzt worden, um eine maximale Reichweite zu erzielen.

Inserate in lokalen Zeitungen und Online-Portalen,
Plakate in der Innenstadt und im Ladengeschäft,
Stammkunden-Mailings , die gezielt bestehende Kunden ansprachen,
Wurfsendungen , um Neukunden im direkten Einzugsgebiet zu gewinnen,
Pressemitteilungen , die das Event ankündigten und medial begleiteten,
Banner und Schaufensterplakate , die Passanten direkt zum Kauf anregten,
Radiowerbung, die mit klaren Botschaften auf den Räumungsverkauf einging.
Deckendisplays mit pauschalen %-Aussagen wurden den jeweiligen Sortimentsgruppen zugeordnet.
Zusätzlich wurden Social-Media-Kampagnen, Google-Ads und Online-Werbung in Eigenregie durchgeführt. Diese Maßnahmen setzten auf eine gezielte Ansprache, um sowohl bestehende als auch potenzielle Neukunden digital zu erreichen und die Sichtbarkeit zu maximieren.

Dieser Werbemix sorgte dafür, dass die Kundenfrequenz kontinuierlich hoch gewesen ist. Möbelhäuser planen ähnliche Maßnahmen, um kontinuierlich hohe Frequenz in Abverkaufsaktionen zu generieren.

Systematische Bestandskontrolle und flexible Preisgestaltung

Wie im Möbelhandel, wo Lagerkapazitäten und Preisnachlässe regelmäßig überwacht und angepasst werden, erfolgte auch im Räumungsverkauf bei Jung-Schuhe eine kontinuierliche Bestandsanalyse und Auswertung. Je nach Abverkaufsquote wurden Rabatte gestaffelt erhöht, um den Warenabfluss zu beschleunigen. Eine strategische Preisgestaltung sorgte für stetigen Abverkauf und hielt das Interesse hoch.

Kontinuierliche Analyse

Ein entscheidender Erfolgsfaktor lag in dem regelmäßigen Austausch zwischen Herrn Jung, Herrn Chaar und Herrn Kunz. Gemeinsam wurde wöchentlich die Abverkaufsquote analysiert und bei Bedarf Maßnahmen angepasst. Diese Vorgehensweise bewährt sich sowohl im Möbelhandel als auch im Schuhhandel.

Flexibilität während der Aktion

Während des Räumungsverkaufs wurde ständig zusätzliche Ware aus dem Lager sowie aus anderen Filialen nachgeliefert, um der hohen Nachfrage gerecht zu werden. Trotz Herbst-Wintersaison konnten auch Restbestände von Sommerware durch gezielte Abschläge verkauft werden.

Ergebnis: Zufriedenheit und Empfehlungen

Die von uns erstellte Umsatz- und Abverkaufsprognose wurde vollumfänglich erreicht. Herr Jung war mit dem Ergebnis sowie der Zusammenarbeit sehr zufrieden.

Fazit: Erfolgreiche Konzepte übertragen

Das Beispiel von Jung-Schuhe verdeutlicht, dass die bewährten Strategien aus dem Möbelhandel seit Jahrzehnten auch im Schuhhandel und Textileinzelhandel hervorragend funktionieren. Die Kombination aus zielgenauer Werbung, flexibler Preisgestaltung und kontinuierlicher Analyse ist entscheidend, um Lagerbestände abzubauen und dadurch Liquidität zu generieren. Hierbei blicken wir auf über 30 Jahre Abverkaufserfahrung zurück.

Nutzen Sie unsere Expertise für Ihren nächsten Räumungsverkauf

Wir unterstützen Sie gerne bei der Planung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Strategie für Ihr Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung!

Ihr Team von der Chaar Unternehmensberatung

Investor beim Bäcker getroffen – Immobilie binnen drei Monate verkauft

Sat, 30 Nov 2024 09:38:38 GMT

Investor beim Bäcker getroffen –

Immobilie binnen drei Monate verkauft

Liebe Leserinnen und Leser,

manchmal schreibt das Leben Geschichten, die man kaum glauben kann. So geschehen im Leben von Frank Brosch, dem langjährigen Geschäftsführer der Möbelzentrale Ott. Vor drei Jahren hatte er sein Geschäft mit Hingabe und Liebe zum Detail komplett renoviert, um es in einen Ort zu verwandeln, an dem sich die Kunden wie zu Hause fühlen. Doch wie das Schicksal es wollte, änderte sich alles an einem ganz gewöhnlichen Morgen beim Bäcker.

Ein schicksalhaftes Treffen

„Ich wollte nur Brötchen holen und dann stand er da, der Mann, der mein Leben verändern sollte“, erzählt Frank Brosch. Ein zufälliges Treffen mit einem Investor, während beide auf ihre Bestellung warteten, führte zu einem unerwarteten Gespräch und schließlich zu einem Angebot, das Frank Brosch nicht ablehnen konnte. Innerhalb von nur drei Monaten war das geliebte Möbelhaus verkauft.

Ein strategischer Schritt

Obwohl Frank Brosch andere Pläne für die Zukunft seines Möbelhauses hatte, konnte er das überraschend gute Angebot nicht ausschlagen. „Es war eine schwere Entscheidung, aber das Angebot kam zur richtigen Zeit. Meine Frau und ich haben viel darüber nachgedacht und letztendlich eingewilligt“, erklärt Frank Brosch. Der Investor war bereit, nicht nur das gesamte Personal, sondern auch das komplette Inventar inklusive Warenbestand zu übernehmen. Trotz der Möglichkeit, den kompletten Warenbestand an den Investor mit zu verkaufen, entschied sich Frank Brosch dagegen. Aus wirtschaftlichen Gründen macht es wenig Sinn, den Warenbestand vorab an einen Dritten zu verkaufen. Nach einem beratenden Gespräch mit Samir Chaar wurde beschlossen, den Räumungsverkauf in Eigenregie durchzuführen. „Und letztendlich sollte Samir Chaar mit seiner Umsatzprognose recht behalten. Wir haben fast alles verkauft, auch in diesem schwierigen Zeitraum ab Ende Februar bis Mitte Mai“, freut sich Frank Brosch.

Emotionale Entscheidung

In tiefer Verbundenheit zu seinen Kunden fühlte sich Frank Brosch in der Entscheidung, den Warenbestand selbst zu verkaufen, bestätigt: „Ich wollte mich persönlich von jedem meiner Kunden verabschieden, die über die Jahre zu Freunden geworden sind.“ Nur so konnte gewährleistet werden, dass der Service im und auch nach dem Räumungsverkauf wirklich stimmt.

Die Übernahme und die wichtige Rolle von Projektleiter Gerhard Bauer

Die Organisation und Abwicklung des Räumungsverkaufs lag in den Händen von Gerhard Bauer, dem von der Firma Chaar vermittelten Projektleiter. „Er war verantwortlich für die Vorbereitung der Aktion, Preisauszeichnung, Warenbewertung und die Abwicklung vor Ort. Als Schnittstelle zwischen den Mitarbeitern der Firma Chaar und dem Team der Möbelzentrale Ott überwachte er den Abverkaufsprozess und sorgte für einen reibungslosen Ablauf“, so Frank Brosch. Samir Chaar hatte zudem Top-Verkaufspersonal für den Räumungsverkauf vermittelt, das umsatzgebunden auf Provisionsbasis tätig war.

Dankbarkeit und ein neuer Anfang

Frank Brosch schließt seinen Bericht mit einem Dank an die Agentur Chaar: „Ohne die fachkundige Beratung und Unterstützung durch Herrn Chaar und seinem Team hätten wir niemals ein so zufriedenstellendes Ergebnis erzielen können. Von der Organisation vor Ort bis hin zur Planung der Werbung und dem Aufbau der Werbemittel war alles abgedeckt. Ich bin unglaublich dankbar für die geleistete Arbeit und die menschliche Nähe, die uns in dieser Übergangsphase entgegengebracht wurde. So konnte eine nahtlose Übernahme des Hauspersonals und des Inventars durch den Investor gewährleistet werden.“

Das Team der Chaar Unternehmensberatung bedankt sich für die tolle Zusammenarbeit und wünscht Frank Brosch alles Gute für seinen weiteren Weg.

Erfolgreiche Geschäftsschließung bei MWN Möbelhaus Wilhelmshaven Nord

Wed, 27 Nov 2024 15:50:32 GMT

Erfolgreiche Geschäftsschließung bei MWN Möbelhaus Wilhelmshaven Nord

Inhaber & Geschäftsführer Mario Janßen im Interview

Könnten Sie uns etwas über die Vermarktung Ihrer Immobilien berichten?
Ich habe mich frühzeitig um die Vermarktung der Immobilie bemüht. Vor etwa zwei Jahren konnte ich diese an einen befreundeten Investor verkaufen und hatte mich im Gegenzug verpflichtet, diese für einen Zeitraum von zwei Jahren zu mieten. Für alle Beteiligten war dies ein guter Deal – der Investor konnte sich in aller Ruhe auf die Vermarktung konzentrieren und ich hatte genügend Vorlaufzeit die Geschäftsaufgabe einzuleiten.

Was waren Ihre Beweggründe?

Wissen Sie, das Möbel und Küchen Verkaufen hat mir immer großen Spaß gemacht. Aber alles ist nun einmal endlich, zumal es keine Nachfolger gab, die mein Möbelhaus hätten übernehmen wollen. Wir waren ein typisches Stadthaus mit vielen treuen Kunden aus unserem direkten Einzugsgebiet. Nun ist die Stadt Wilhelmshaven nicht gerade auf Rosen gebettet, die Kaufkraft liegt eher im unteren Bereich. Dann kam Corona, danach und bis heute die unterschiedlichsten Krisen, ganz zu schweigen von den immensen Kostensteigerungen im Energiesektor. Daher fiel mir auch die Entscheidung, meine Immobilie zu vermarkten und das Möbelhaus zu schließen, nicht ganz so schwer. Wir haben hier über Jahrzehnte einen guten Job gemacht und jetzt freue ich mich sehr auf die Zukunft.

Wie hat Ihr Personal reagiert?

Emotional war dies für mich der schwierigste Schritt. Meine langjährigen Mitarbeiter haben allerdings täglich die Entwicklungen und Stimmungen mitbekommen, daher stieß meine Entscheidung auf Verständnis. Gerade im letzten Jahr waren Frequenz und Umsatz stark rückläufig, so etwas haben wir Alle noch nie erlebt. Wenn die wichtigste Warengruppe Küche schwächelt, dann wirkt sich das auch auf alle anderen Warengruppen negativ aus. Ich habe stets alles offen und ehrlich kommuniziert, so wie es meiner Art entspricht. Meine Mitarbeiter habe ich daher sehr frühzeitig informiert.

Welchen Rat würden Sie anderen Möbelhändlern geben, die vor einer ähnlichen Situation stehen?

Das Zauberwort heißt „frühzeitig“. Endscheidend ist sicherlich die persönliche Lebensplanung inklusive Nachfolge. Ich denke, dass man die Entwicklung und Perspektiven als erfahrener Unternehmer auch mit dem Support Dritter wie Verband, Dienstleister und Berater ganz gut einschätzen kann. Selbstverständlich ist auch das Kostenmanagement entscheidend und kann diesen Prozess beschleunigen. In Bezug auf die Vermarktung der Immobilie sollte man sehr frühzeitig aktiv werden. Hier gibt es externe Spezialisten, was die Möglichkeit einer Vermarktung der Immobilie angeht, ganz gleich ob branchenfremd oder eine Nutzung weiterhin als Möbelhaus.

In meinem Fall war ein privater Kontakt Ausschlag gebend, obwohl ich mich auch anderer Kanäle bedient habe. Man sollte auch frühzeitig an mögliche steuerliche Auswirkungen denken, das Thema Immobilien Vermarktung ist sehr komplex. Ich habe selbstverständlich von Beginn an meinen Steuerberater involviert.

Dann kommen wir zu Ihrem Räumungsverkauf, woher kennen Sie Herrn Chaar?

Herrn Chaar kenne ich schon sehr lange. Wir haben bereits schon früher bei einem Umbau und bei unserem Jubiläum seine Hilfe in Anspruch genommen. Ich setze da auf Erfahrung, Kompetenz und auf seine Expertise, zumal auch unser Einkaufsverband Herrn Chaar empfohlen hat. Da wir stets positive Erfahrungen machen durften und seine realistischen Prognosen auch bei unseren früheren Projekten zutrafen, war es für mich nur selbstverständlich Herrn Chaar als seriösen Partner mit einzubinden.

Wie ist der Räumungsverkauf gelaufen?

Der Räumungsverkauf ist ausgezeichnet gelaufen, erfolgreicher als ich persönlich erwartet habe. Das Werbekonzept war einmal mehr stimmig und ausgewogen. Das Werbebudget lag deutich unter 5% unserers erzielten Umsatzes.

Hervorheben möchte ich die wirklich positive Resonanz unserer treuen Stammkunden, damit hatte ich nicht gerechnet. Das Timing war perfekt, wir haben unsere Stammkunden vor allen anderen zu einem Besuch direkt nach Weihnachten eingeladen. Alleine in diesen wenigen Tagen haben wir enorme Umsätze erzielt. Aber auch mit allen anderen Werbemitteln haben wir immer Impulse gesetzt, ich bin total zufrieden. Ein bisschen Ware ist noch übrig geblieben, aber alles sehr überschaubar. Die Umsatz- und Abverkaufsprognose von Herrn Chaar würde ich als Volltreffer bezeichnen.

Ein Wort zum Personal?

Zunächst danke ich meinem Personal, das top motiviert und hochprofessionell agiert hat. Gemeinam mit den von Herrn Chaar vermittelten Fremdverkäufern bildeten wir ein Top-Team, das sich gegenseitig unterstützt hat. Ein besonderer Dank geht an Projektleiter Klaus Walter, der selbst schon in seinem eigenen Möbelhaus eine Geschäftsauflösung durchgeführt hatte. Er stand mit Rat und Tat zur Seite, mein verlängerter Arm sozusagen. Gerne spreche ich auch ein herzliches Dankeschön an Stefan Kunz, dem Koordinator Werbung und Marketing vom Team Chaar aus.

Ich bin überglücklich, es geschafft zu haben und bedanke mich bei dieser Gelegenheit bei allen Weggefährten, die mich in guten wie auch schwierigen Zeiten stets unterstützt haben.

Erfolgreicher Räumungsverkauf bei Scherer Küchen – ein Rückblick

Fri, 12 Jul 2024 11:10:09 GMT

ERFOLGREICHER RÄUMUNGSVERKAUF
BEI SCHERER KÜCHEN wegen Geschäftsaufgabe

Wir möchten Sie heute über die Geschäftsaufgabe von drei Filialen bei Scherer Küchen informieren. Der Totalausverkauf wurde zeitgleich an allen drei Standorten durchgeführt, eine besondere Aufgabe für alle Beteiligten. Dieser Räumungsverkauf hatte es in sich. Insgesamt 139 Musterküchen verteilt auf drei Standorte.

Räumung von 139 Musterküchen

Dieser Räumungsverkauf hatte es in sich. Insgesamt 139 Musterküchen verteilt auf drei Standorte sowie unzählige Elektrogeräte wie Kühlschränke, Kochfelder, Spülen, Geschirrspüler, Elektroherde, Dunstabzüge, Backöfen, Armaturen, Weinschränke usw. mussten komplett abverkauft werden. Zunächst erfolgte eine eingehende Begutachtung aller ausgestellten Küchen durch die Inhaber mit Unterstützung von Verkaufsprofi und Projektleiter Michael Fugmann. Jede Ausstellungsküche wurde in Augenschein genommen und individuell bewertet.

„Die Preise für die Holzteile, Elektrogeräte und Ausstattungen wurden zusammengefasst, sodass jede Musterküche mit einem Komplettpreis ausgezeichnet wurde. Unter Berücksichtigung der Platzierungsrabatte wurde jede Musterküche flexibel und unterschiedlich im Preis reduziert. Der Rotstiftpreis lag in der Anfangsphase bei 40 – 50 %, sodass die Preise für alle interessierten Kunden sehr attraktiv gewesen sind. Der reduzierte Preis wurde dabei als Abholpreis deklariert“, so Wolfgang Scherer.

„Die Elektrogeräte wurden ebenfalls sorgfältig bewertet und mit den Internetpreisen abgeglichen, um auch hier allen Kunden attraktive Preisreduzierungen bieten zu können“, so Michael Fugmann und fügt hinzu, „die hohen Lagerbestände aus der Corona-Zeit wurden auf einer Freifläche original verpackt präsentiert. Der Aufwand hat sich gelohnt.“

Besondere Herausforderungen und Personal

Mit der professionellen Unterstützung der Verkaufsprofis von Chaar konnten alle Kunden kompetent beraten werden. Mit Hilfe des Planungsprogramms KPS wurden die Ausstellungsküchen nach allen Wünschen der Kunden und deren räumlichen Herausforderungen zuverlässig umgeplant und ergänzt. Die Zusammenarbeit mit dem Scherer-Personal war herausragend.

Werbung und Kundenansprache

Im Vorfeld des Räumungsverkaufs erfolgte in allen drei Küchenhäusern ein professionelles Fotoshooting durch das Chaar-Team. Es wurde darauf geachtet, die Qualität und Vielfalt der Küchen-Angebote optimal in Szene zu setzen. Danach wurden alle Stamm- und Endkunden zielgerecht angeschrieben. In den Werbemitteln stand die Qualität sowie die Anzahl der Küchen und Elektrogeräte im Vordergrund. Außerdem wurde viel Wert auf den umfangreichen Service beim Küchenkauf gelegt.

„Im Zuge der Geschäftsaufgabe haben wir außerdem einen exklusiven Küchen-Sonderverkauf beworben. In dieser Aktion fanden keine Rabatte Anwendung. Stattdessen wurde herausgestellt, dass die Küchen teils unter original Einkaufspreisen zu haben sind“, so Wolfgang Scherer.

Online-Werbung und Videoclips

Die Online-Präsenz ist durch gezielte Werbemaßnahmen auf verschiedenen Plattformen beschleunigt worden. Facebook, Instagram und Google Ads wurden dabei genutzt, während auf Youtube Videos veröffentlicht wurden, um ein breites Publikum anzusprechen. Kreative Anzeigen und strategische Platzierungen sorgten für eine optimale Sichtbarkeit sowohl in den sozialen Medien als auch in den Suchergebnissen.

Standortschließungen und Konzentration

Durch eine bewusst geplante vorzeitige Beendigung der Räumungsverkäufe in Bad Neuenahr und Sankt Augustin wurden alle noch 19 verbliebenen Küchen aus beiden Standorten nach Linz verbracht. Dies ermöglichte zum Endspurt einen konzentrierten Abverkauf an einem zentralen Standort.

Neuer Text Zusammenfassung und Ergebnis

„Ich bin sehr froh, dass bis auf drei verbliebene Küchen restlos alles abverkauft werden konnte. Selbst unsere bevorrateten Lagerwaren konnten wir veräußern. Damit habe ich ehrlich gesagt nicht unbedingt gerechnet. Der reibungslose Abverkauf war nur durch das Engagement und die professionelle Organisation von Herrn Chaar und seinem Team möglich. Mein Sohn und ich sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden“, so Wolfgang Scherer abschließend.

Küchen-Räumungsverkäufe stellen in jeder Situation – sei es bei einem Umbau, einer Geschäftsaufgabe oder einer Erweiterung – eine besondere und komplexe Herausforderung dar, die sorgfältig und professionell geplant werden muss. Mit fundiertem Fachwissen, organisatorischem Geschick und maßgeschneiderten Lösungen sind wir der richtige Ansprechpartner.

Abschied von Wohn-Art in Mönchengladbach – eine Ära geht zu Ende

Fri, 12 Jul 2024 10:21:21 GMT

Abschied von Wohn-Art in Mönchengladbach – eine Ära geht zu Ende

Geschäftsaufgabe aus Alters- und Nachfolgegründen

Die Eheleute Mispelkamp berichten:

Mit schwerem Herzen, aber auch aus Dankbarkeit möchten wir einen Abschnitt unseres Lebens mit Ihnen teilen. Es war eine lange Möbelreise voller Leidenschaft, Engagement und vor allem Liebe zu Möbeln, die wir gemeinsam zurückgelegt haben.
Vor Jahrzehnten haben wir den Schritt gewagt, uns in der Möbelbranche selbstständig zu machen. Unser kleines Einrichtungshaus in Mönchengladbach-Rheydt war nicht nur ein Geschäft, sondern die Verkörperung unserer Träume und Hingabe. Wir haben nicht nur einfach Möbel verkauft, sondern haben unsere Kunden – gerne auch nach Feierabend zu Hause besucht und beraten.

Eine Herausforderung bestand darin, ein kleines Einrichtungshaus ohne die wichtige Warengruppe – Küchen – zu betreiben. Trotz begrenzter Fläche haben wir immer darauf geachtet, hochwertige Produkte, insbesondere Polstergarnituren, Esszimmer, Schlafzimmer, Wohnmöbel sowie Deko und Accessoires, zu präsentieren. Jedes Möbelstück war sorgfältig ausgewählt, um unseren Kunden stets etwas Besonderes zu bieten.

Wir haben immer auf einen perfekten Service geachtet, sei es bei der Lieferung, Montage oder Beratung. Was bleibt, sind nicht nur zufriedene Kunden, sondern auch ein goßer Vertrauensbonus. Dabei kamen wir aufgrund von gegenseitigem Vertrauen ohne die üblichen Anzahlungen aus.

Die Entscheidung, unser Einrichtungshaus zu schließen, war eine der schwierigsten in unserem Leben. Möbel zu planen und zu verkaufen waren unsere Leidenschaft und Lebensinhalt. Dennoch ist alles endlich, Alters- und Nachfolgergründe spielten bei unserer Entscheidung eine große Rolle.

Den richtigen Partner für diesen Schritt haben wir mit der Firma Chaar gefunden, empfohlen von unserem Verband. Das Timing, die Werbung und vor allem das vermittelte Personal waren perfekt aufeinander abgestimmt. Mit Fingerspitzengefühl und Verständnis haben sich die Mitarbeiter von Chaar auf uns eingelassen. Wir haben uns immer gut aufgehoben und verstanden gefühlt.

Unsere Sorgen waren groß, der Entschluss schwer, aber letztendlich war es die richtige Entscheidung. Unsere Erwartungen an den Räumungsverkauf wurden mehr als erfüllt. Jedes Möbelstück, jedes Accessoire – alles fand einen neuen Besitzer. Wir hatten vorher Bauchschmerzen, aber unsere Kunden hielten uns auch im Räumungsverkauf die Treue. Das hätten wir niemals erwartet.

Wir sind den gesamten Mitarbeitern der Firma Chaar sehr dankbar. Das Timing war perfekt, die Werbung effektiv, und die Unterstützung insbesondere von Herrn Chaar und Herrn Kunz war unübertroffen. Sie hatten immer ein offenes Ohr für uns, standen bei allen Fragen, Sorgen und Nöten zur Verfügung.

Mit einem lachenden und einem weinenden Auge schauen wir auf unsere Möbelreise zurück. Danke, liebe Möbelbranche mit Deinen vielen Gesichtern und den schönen Erinnerungen.

Mit herzlichen Grüßen,

Annette und Wolfgang Mispelkamp

Geschäftsführer von Wohn-Art Einrichtungshaus, Mönchengladbach-Rheydt

KEINE FREQUENZ? Wir sind der Problemlöser! Wir bringen Sie zurück auf die Erfolgsspur!

Thu, 11 Jul 2024 11:59:32 GMT

Keine Frequenz? Wir sind der Problemlöser!
Wir bringen Sie zurück auf die Erfolgsspur!

Viele Möbel- und Küchenhäuser beklagen aktuell stark rückläufige Kundenfrequenzen, die mit Umsatzrückgängen einhergehen. Die Gründe hierfür sind vielfältig und reichen von der allgemeinen Konjunktur- und Preisentwicklung bis hin zu veränderten Konsumgewohnheiten und dem zunehmenden Online-Handel.

In Zeiten von Krisen und Herausforderungen ist es wichtig, einen starken Partner an seiner Seite zu haben. Wir bieten Ihnen genau das – eine ganzheitliche Beratung in schwierigen Zeiten. Wir sind Problemlöser!

Mit über 30 Jahren Erfahrung und als „Praktiker“ direkt am Point of Sale wissen wir genau, worauf es ankommt. Wir kennen den Markt und die Trends und können Ihnen individuelle Lösungen anbieten, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Mit unserer Fachkompetenz unterstützen wir Sie dabei, sowohl die Kundenfrequenz als auch den Umsatz zu beschleunigen – auch in den schwierigeren Zeiträumen. Dabei sind wir flexibel und bieten Ihnen eine persönliche Beratung vor Ort sowie per Telefon oder Video-Call an

Besonders stolz sind wir auf unsere bärenstarken Aktionen, die auch in schwierigen Zeiten für Frequenz in Ihrem Möbelhaus sorgen. Durch gezielt geplante Abverkaufsaktionen sorgen wir dafür, dass die Kundenfrequenz abrupt anzieht. Hierdurch lassen sich ganz schnell die Umsätze in allen Sortimentsbereichen deutlich steigern.

Wir bieten Ihnen das komplette Spektrum an Werbemitteln an, die individuell auf Ihr Unternehmen und die aktuelle Situation zugeschnitten werden – ganz egal ob eine kleine Anzeige oder Webdatei, eine exklusive Küchen- oder Polsteraktion, die Prospekterstellung, ein Abverkauf oder eine Full-Service-Werbeberatung – wir unterstützen Sie mit Rat und Tat.

Ein weiterer Vorteil liegt darin, dass wir Ihnen bei Engpässen sowie in der Urlaubszeit erfahrenes und abschlusssicheres Verkaufspersonal vermitteln können, damit in dieser Zeit weiterhin eine optimale Betreuung und Beratung Ihrer Kunden sichergestellt wird. Auch in Verbindung mit einer Werbeaktion steht unsere Verkaufsunterstützung tatkräftig zur Seite – alles zu fairen Konditionen.

Wenn Sie nach praxisnahen Lösungen suchen, um die Kundenfrequenz deutlich zu erhöhen, dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir bieten Ihnen individuelle Lösungen, gezielte Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die Unterstützung von freiberuflichen Fachverkäufern an.

Auch in schwierigen Zeiten können Sie erfolgreich sein – wir helfen Ihnen dabei! Rufen Sie uns gerne unter der Hotline 0 24 31 / 97 74 85 - 0 an!

IN 4 SCHRITTEN ZUR SPEZIALISIERUNG Aus Feldmann Möbel wird Feldmann Küchen

Thu, 11 Jul 2024 11:59:31 GMT

IN 4 SCHRITTEN ZUR SPEZIALISIERUNG

Aus Feldmann Möbel wird Feldmann Küchen

In diesem Newsletter möchten wir Sie über den erfolgreichen Räumungsverkauf bei Möbel Feldmann in Wildeshausen informieren, einem Alliance-Mitglied, das sich entschieden hat, den Möbelhandel aufzugeben und die Küchenabteilung auszubauen.

1. Strategische Neuausrichtung

„In den letzten Jahren hat sich die Möbelbranche einem stetigen Wandel gegenübergesehen, wobei es zunehmend schwieriger wurde, Möbel an dem Standort Wildeshausen zu verkaufen. Vor diesem Hintergrund haben sich die Geschäftsführer Sabine und Uwe Helmers entschieden, sich auf ihre Stärken zu konzentrieren: eine erfolgreiche Küchenabteilung. Sabine Helmers erklärt: „Trotz der Herausforderungen im Möbelhandel sind unsere Küchenumsätze kontinuierlich gestiegen. Daher haben wir beschlossen, den Möbelhandel aufzugeben und uns stattdessen auf den Ausbau und die Verbesserung unserer Küchenabteilung zu fokussieren.“

2. Kooperation mit Chaar

„Während des gesamten Räumungsverkaufs haben wir eng mit Herrn Chaar und seinem Team zusammengearbeitet. Seine Fachkenntnisse und jahrzehntelange Erfahrung im Möbelhandel haben dazu beigetragen, dass der Räumungsverkauf reibungslos verlief und ein voller Erfolg wurde“, bestätigt Sabine Helmers und Uwe Helmers fügt hinzu: „Anzumerken ist, dass dieser Räumungsverkauf nur durch das von Herrn Chaar vermittelte Fremdpersonal bewältigt werden konnte, die unermüdlich zum Erfolg beigetragen haben. Wir möchten uns auch bei dem großartigen Team bedanken, insbesondere bei Frau Niemeyer, die unsere Aktion als Projektleiterin während der gesamten Aktionszeit begleitet und mit vollem Einsatz die meisten organisatorischen Aufgaben übernommen hat.“

3. Gezielte Werbemaßnahmen

Durch den Einsatz unterschiedlichster Werbemittel wurden die Kunden und Interessenten kontinuierlich auf den Räumungsverkauf hingewiesen. Dabei haben wir sowohl auf traditionelle Printwerbung als auch auf Online-Maßnahmen gesetzt:

Printwerbung: Unsere Printwerbung umfasste unter anderem Plakate und auffällige Preisschilder im Geschäft, Banner im Außenbereich, Mailings an unsere Stammkunden sowie Endkunden mit exklusiven Angeboten sowie Anzeigen und Wurfsendungen gerichtet an die breite Öffentlichkeit.

Online-Werbung: Unsere Online-Werbung bestand aus der Erstellung einer speziellen Landingpage, auf der ständig aktualisierte Artikel und Angebote präsentiert wurden. Zusätzlich haben wir regelmäßige Social-Media-Posts veröffentlicht, um die Follower über die Rabatte und Streichpreise zu informieren. Darüber hinaus haben wir gezielte Google-Ads und YouTube-Clips geschaltet, um potenzielle Kunden direkt anzusprechen – das hat besonders gut funktioniert!

„Wir waren von der positiven Resonanz absolut überwältigt“ , bestätigt Uwe Helmers.

4. Zukunft immer im Blick

Dank der Hilfe von Herrn Chaar und der strategischen Entscheidung, sich auf die Küchenabteilung zu konzentrieren, fühlen sich die Eheleute Helmers für die Zukunft bestens gerüstet. „Wir werden weiterhin hart arbeiten, um unseren Kunden die besten Produkte und Services anzubieten und freuen uns darauf, Sie bald in unserem neuen Fachgeschäft begrüßen zu dürfen“, so Sabine und Uwe Helmers.

„Wenn auch Sie über eine Umstrukturierung nachdenken, dann stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung“, so Samir Chaar: „Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem fundierten Know-how unterstützen wir Sie dabei, Herausforderungen zu meistern, Chancen zu erkennen und erfolgreich die Zukunft zu gestalten.“

Geschäftsaufgabe aus Altersgründen und fehlender Nachfolge beim Schwalmstädter Massivholz-Möbelhaus Primus Natura

Thu, 11 Jul 2024 09:58:26 GMT

Geschäftsaufgabe aus Altersgründen und fehlender Nachfolge

Das weit über die Grenzen hinaus bekannte Massivholz-Möbelhaus
hat sich nach fast vier Jahrzehnten erfolgreichen Handel zur Schließung entschlossen.

„Wir würden jederzeit wieder so entscheiden – genauso und nicht anders!“

„Das war wirklich ein sehr schwerer Entschluss, uns final für die Schließung unseres schönen Möbelhauses zu entscheiden. Aber wir bereuen unsere Entscheidung absolut nicht und können uns demnächst in unseren neuen Lebensabschnitt und somit in den Ruhestand verabschieden“, so Ute Bagus und Dr. Josef Bagus, Geschäftsleitung vom Massivholz-Möbelhaus Primus Natura in Schwalmstadt.

„Verlässliche Partner sind das Wichtigste.“

„Durch Verbands-Empfehlungen sowie familiäre Erfahrungen haben wir uns mit der Chaar Unternehmensberatung in Verbindung gesetzt und unser Vorhaben ausführlich besprochen und den Räumungsverkauf im Detail geplant. Hierbei war es besonders wichtig, dass wir uns auf unsere Partner verlassen können, ganz gleich ob Verband, Einkauf, Industrie, Werbung oder auch Personal. Neben weiteren unterstützenden externen Verkaufsmitarbeitern wurde uns als Projektleiter und verlängerten Arm Herr Michael Fugmann vermittelt – ein sehr erfahrener und kompetenter Mann, der uns in allen Belangen tatkräftig unterstützte und zur Seite stand“, so die Geschäftsinhaber einvernehmlich.

„Pläne sind nichts, Planung ist alles.“

„Nach einer ersten Kontaktaufnahme mit Herrn Chaar sowie einem anschließenden Besprechungstermin im Möbelhaus wurde uns vom Chaar-Team ein Konzept für den gesamten Räumungsverkauf erstellt, das folgendes beinhaltete: den exakten Aktionszeitraum, die Warenbestandsermittlung, eine Umsatzprognose und ein prognostiziertes Werbebudget“, so Ute Bagus.

„Aber Pläne alleine sind nichts, ohne eine detaillierte Planung zu haben, wie diese Ziele zu erreichen und Vorhaben umzusetzen sind“, gibt Samir Chaar zu bedenken und ergänzt: „Deshalb erstellten wir für die Inhaber einen detaillierten Vorschlag zum Medienplan – zunächst für die Startphase und danach für jede weitere Folgewerbung.“

„Alles aus einer Hand – Strategie zur Umsetzung der Maßnahmen.“

„Als zuständigen Ansprechpartner aus dem Hause Chaar wurde uns Herr Stefan Kunz zugewiesen“, so Dr. Josef Bagus. „Nach finaler Abstimmung des Medienplans mit den Eheleuten Ute und Dr. Josef Bagus wurden die ersten Werbemittel durch unsere hauseigene Grafikabteilung erstellt.

Hierzu zählten unter anderem:

Vor-Ort-Werbung (z.B. Inhouse-Plakatierung, Preisauszeichnungen, Erstellung von Außenbannern, ...)
Einladung an Stammkunden (z.B. Einladungskarte, Mailing, Gigamailing, ...)
Zeitungsinserate (z.B. klassische Inserate,
Kombi-Inserate mit PR-Anteil, PR-Inserate)
Prospekte, Megaflyer, Aktionskarten, Wurfsendungen
Produktion von Radiospots
Digitale Vorlagen (z.B. Social-Media, Homepage-Slider, ...)
... und vieles mehr!“, so Stefan Kunz zusammenfassend.

„Im ständigen Austausch zwischen dem Kunden, dem Projektleiter und mir wurde der Verlauf der eingeleiteten Werbemaßnahmen permanent überwacht und gegebenenfalls optimiert. Finaler Entscheidungsträger waren aber immer die Eheleute Bagus als Auftraggeber. Wichtig ist bei allen Maßnahmen das prognostizierte Werbebudget dauerhaft im Blick zu haben und alle Entscheidungen daran anzupassen bzw. sich daran zu orientieren“, fügt Stefan Kunz hinzu.

„Die Werbestrategie war perfekt!“

„Die Werbung lockte unendlich viele Menschen aus nah und fern in unser Haus. Auch die Befürchtung, dass es durch eine unerwartete Vollsperrung unserer Zufahrt zum Möbelhaus zu möglichen Frequenzeinbußen kommen könnte, hat sich glücklicherweise nicht bestätigt“, so die Inhaber. „Auch unser letzter hauseigener, traditioneller Weihnachtsmarkt wurde sehr gut angenommen. Große Warenbestände konnten im Räumungsverkauf abverkauft werden – es war ein voller Erfolg. Trotz Preisreduzierungen war auch die erzielte Kalkulation hervorragend.“

„Ausnahmslose Weiterempfehlung.“

„Wir sind unendlich froh, alles geschafft zu haben. Ohne die kompetente Beratung durch Herrn Chaar, seinem gesamten Team und der unterstützenden Verkaufsmannschaft unter der Leitung von Herrn Michael Fugmann hätten wir das nicht geschafft. Wir sind dankbar für die personelle Unterstützung, die sich Tag für Tag zu 100 % eingesetzt und sich mit unserem Massivholz-Möbelhaus identifiziert hat. Unsere Erwartungen wurden in allen Belangen mehr als übertroffen, so auch die ursprünglich ausgegebene Umsatzprognose. Zurzeit befinden wir uns in der Abwicklung des Räumungsverkaufs. Zukünftig freuen wir uns auf unseren wohlverdienten Ruhestand. Herrn Chaar und sein Team können wir ausnahmslos weiterempfehlen. Wir haben schon immer großen Wert auf Menschlichkeit, Zuverlässigkeit und Vertrauen gelegt“, so die Eheleute Ute und Dr. Josef Bagus.

Fotoshooting

Tue, 16 Jan 2024 14:28:29 GMT

PROFESSIONELLES FOTOSHOOTING

Auch Abverkaufsaktionen sind heutzutage keine Selbstläufer mehr

Es kommt nicht nur auf die richtigen Werbemittel, Werbeträger und einen optimalen Werbemix an, sondern die vom Abverkauf betroffenen Möbel und Küchen sollten optimal in Szene gesetzt werden. Hier bieten wir Ihnen durch unsere Top-Fotografin ein professionelles Fotoshooting in Ihrem Möbelhaus an. Wir besuchen Sie, egal an welchem Standort sich Ihr Möbelhaus oder Küchenstudio befindet. Lassen Sie Ihre Abverkaufsartikel im besten Licht erstrahlen, ganz gleich, ob es sich um einen SORTIMENTSWECHSEL, UMBAU oder SCHLIESSUNG handelt. Gerne setzen wir auch Ihr Team und Sie in Szene – je persönlicher, desto besser!

Ihre Möbel und Küchen im Rampenlicht!

Räumung von 139 Musterküchen

Besondere Herausforderungen und Personal

Werbung und Kundenansprache

Neuer Text Online-Werbung und Videoclips

Standortschließungen und Konzentration

Neuer Text Zusammenfassung und Ergebnis

Professionelle Werbeplanung bei Möbel Rüsen

Mon, 15 Jan 2024 13:18:37 GMT

Werbeplanung bei Möbel Rüsen

Kundenbindung durch optimale Marketingberatung

Seit vielen Jahren besteht die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem familiengeführten Traditionsunternehmen Möbel Rüsen und der Chaar Unternehmensberatung.

Die „Entscheider“ bei Möbel Rüsen freuen sich, einen kompetenten Partner an ihrer Seite zu haben, der mit einer ganzheitlichen Beratung der Marketing- und Kostenplanung aller Werbeaktivitäten professionelle Unterstützung bietet.

Möbel Rüsen setzt auf eine dauerhafte, vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit

Seit vielen Jahren besteht die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen dem familiengeführten Traditionsunternehmen Möbel Rüsen und der Chaar Unternehmensberatung.

Die „Entscheider“ bei Möbel Rüsen freuen sich, einen kompetenten Partner an ihrer Seite zu haben, der mit einer ganzheitlichen Beratung der Marketing- und Kostenplanung aller Werbeaktivitäten professionelle Unterstützung bietet.

Welches Werbethema wird aktuell umgesetzt?

Frank Rüsen: Zuletzt haben wir unseren Frühjahrsputz 23 durchgeführt und inzwischen auch erfolgreich abgeschlossen.

Oliver Brand: Wir optimieren ständig unsere Ausstellung, um für unsere Kunden bestens aufgestellt zu sein. Diese Aktion ermöglichte uns den Abverkauf von Ausstellungsmöbeln und Musterküchen zu forcieren, um somit notwendige Stellflächen für neue Waren zu schaffen. Gleichzeitig haben wir unseren Kunden Einkaufsvorteile für Möbel- und Küchen-Neubestellungen angeboten.

Welche Werbemittel wurden z.B. für den „Frühjahrsputz“ eingesetzt?

Frank Rüsen: Für diese Maßnahme entwickelte Grafikerin Sarah Barth eine 8-seitige Prospektbeilage, die über mehrere Wochen in verschiedenen Zeitungen verteilt wurden.

Inhaltlich haben wir den Prospekt sowohl mit Ausstellungsstücken als auch mit aktueller Werbeware kombiniert.

Begleitend hierzu haben wir Zeitungsinserate sowie Radiowerbung geschaltet, um hierdurch einen möglichst ausgewogenen Werbemix zu erreichen.

Notwendige Vorlagen für webfähige Daten unserer Homepage, Social Media (Facebook, Instagram etc.) werden uns je Aktion zur Verfügung gestellt. Des Weiteren setzen wir auf Inhouse-Plakatierung, Banner, Fahnen, Preisschilder etc.

Herausheben möchten wir bei der Firma Chaar den engen und ständigen Austausch mit der Agentur. So können z.B. notwendige Anpassungen im Werbeverlauf zeitnah abgestimmt und umgesetzt werden.

Wie werden der Werbeablauf und die Werbemittel festgelegt?

Frank Rüsen: In enger Abstimmung mit Stefan Kunz von der Firma Chaar wird bei den turnusmäßig stattfindenden Werbebesprechungen in unserem Haus die jeweilige Werbestrategie inklusive Medienplan unter Berücksichtigung des Werbebudgets geplant. Hierzu treffen wir uns vier bis sechs Mal pro Jahr zu einem ausführlichen Gespräch sowohl persönlich vor Ort als auch per Videokonferenz.

Was schätzen Sie bei der Erstellung der Werbemittel?

Oliver Brand: Mit Sarah Barth unterstützt uns eine professionelle Grafikerin zur Entwicklung unserer Werbemittel. Vom Entwurf bis zur Übertragung entsprechender Druckdaten an Druckereien erfolgt alles aus einer Hand – schnell, kreativ, flexibel und unkompliziert.

Wie sehen Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Werbepartner Chaar?

Frank Rüsen & Oliver Brand: Die turnusmäßig stattfindenden Werbebesprechungen in unserem Haus sind für uns absolut wichtig und hilfreich. Zunächst einmal wird ein Resümee über abgeschlossene Werbeauftritte, auch in Bezug auf Werbemittel-Einsatz und Ergebnis gezogen, alles wird detailliert durchleuchtet. Hieraus ergeben sich wichtige Informationen zur weiteren Werbeplanung. Es wird u.a. geprüft, ob es Änderungen im Verteilwesen gibt (Produktkosten/Verteilkosten von Werbemitteln). Die Überwachung der Deadlines bei den Druckstrecken, Platzierungen- und Kostenkontrolle für Zeitungsinserate sind ebenfalls enorm wichtig. Hier haben wir mit Chaar den richtigen Partner an unserer Seite.

In Verbindung mit diesen Terminen findet stets eine Hausbegehung statt, um Schwachstellen oder Verbesserungsvorschläge wie z.B. bei der Schaufensterbeschriftung, Produktwerbung, Preisschilder oder Inhouse-Plakatierung zu erkennen. Die Sichtung des Außenbereichs ist ebenso wichtig, um auch hier Optimierungen vorzunehmen.

Ihr Fazit?

Frank Rüsen: Herr Chaar und sein Team überraschen uns immer wieder mit neuen und kreativen Werbeideen. Die Themen passen zu uns und spiegeln unsere Firmen-Philosophie perfekt wider. Dabei wird die Werbung optimal auf unsere Kunden abgestimmt – mit viel Liebe zum Detail.

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Ohne die Erfahrung vom Chaar-Team hätte ich das niemals so erfolgreich zum Abschluss gebracht.“

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Keine Frequenz? Wir sind der Problemlöser!
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Auch in schwierigen Zeiten können Sie erfolgreich sein – wir helfen Ihnen dabei! Rufen Sie uns gerne unter der Hotline 0 24 31 / 97 74 85 - 0 an!

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